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      文摘薈萃

      培養你,換掉你,從來都不是看能力
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      培養員工,是每一位管理者的責任。但很多時候,會出現這樣一種情況:你很看好一名下屬,也花了很大的時間和精力培養他,但對方始終表現平平,達不到你的期待值。這個時候,你非常郁悶,不知道該怎么辦了。你想繼續培養他,但又怕對方是扶不起的阿斗,做了無用功;你想換掉他,又擔心自己做了錯誤的決定,錯失了人才。那,怎...

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      鬼谷子:寧可不識字,也要會識人
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      早在2000多年前,縱橫家鬼谷子不但在政治軍事上所向披靡,在為人處世方面也有深刻透徹的見地。天黑路滑,人生復雜。在識人方面,他更是有著獨到的見解:寧可不識字,也要會識人。那么具體如何識人呢?鬼谷子給出了識人的六種方式。01喜之以驗其守使得一個人高興起來,就可以很好的檢驗其操守。一個人在欣喜若狂之時,就會很...

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      高手和普通人的區別,就在于“追問意識”
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      在職場中,不要只一味地追求方法,而不管背后的本質和原因。多追問一個為什么,才能發現本質,才能擁有可遷移的學習能力,讓你在職場的道路上越走越遠,只有養成追問的習慣和深度思考的能力,不斷突破人生中的一個又一個難題,成為所在領域的真正高手。多追問一步才能往本質多走一層有一個小孩做了一個實驗:他把一只蜘蛛放...

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      企業應該在戰略的道路上,還是人員培養上下功夫?
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      企業管理中的戰略管理中最重要的一環便是提高公司整體的人力資源和公司的生產力等。人力資源是企業發展的生命線。人員就如同企業的一根根細胞,不管是人力資源管理專家還是其他任何行業的專業人士,其實都能從人力資源這個職位,從而獲得成功。那么,在現今企業發展迅猛的時代,企業是應該在戰略的道路上還是人員培養上下功...

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